Сайт НКВД Советской России

К истории проникновения тоталитарных сект в СССР. Саентология на вентиляторном заводе
Пример Московского вентиляторного завода АО "Мовен", на котором стали использовать "административные технологии" Хаббарда, убедительно показывает, насколько опасна теория Хаббарда на практике. Президент "Мовена" Александр Миронов прошел первоначальный курс обучения за границей, заплатив за это шесть тысяч долларов. Миронов стал ярым поборником внедрения на предприятии административной технологии по системе Хаббарда. Хотя на заводе было много ее противников. После внедрения методик Хаббарда жизнь коллектива и управленческого аппарата стала строго регламентированной, закрытой от посторонних глаз. Руководитель ввел жесткий режим с армейской системой подчинения. Подавлялось всякое инакомыслие. Практиковались и поощрялись доносы, наушничество, чуть ли не узаконенная слежка. За малейшие нарушения персонал лишался социальных благ, урезали зарплату. Вместе с тем деньги предприятия переводились на нужды Центра Хаббарда, различные семинары. Большие суммы уходили на командировки и поездки в США. Сначала президент АО "Мовен" перечислил шесть тысяч долларов на собственное двухнедельное обучение этой технологии в Швеции. Затем еще 100 миллионов рублей за обучение своих заместителей. Позже сайентологической организации было перечислено еще 200 миллионов. На заводе ввели обязательную систему написания рапортов об уведомлении, то есть доносов и на себя, и на других. Причем в этих рапортах было необходимо сообщать и об интимных подробностях жизни. Рапорты эти читали руководители предприятия, а затем обсуждали их на "этическом суде". За ненаписание рапорта, то есть за отказ "стучать", тоже вызывали на суд. В этой системе доносов и самодоносов на "Мовене" было занято столько же сотрудников, сколько и в производстве.
https://forums.drom.ru/garazh/t1151829266.html

Насколько помню, с конца 80х в СССР саентологи пользовались государственной поддержкой. В числе прочего, получали заказы на изготовление рекламы. Один из примеров:
о
Броской рекламой МОВЕН был обязан Александру Миронову, первому генеральному директору предприятия, владевшему 14-мя процентами акций и в свое время входившем в число 50-ти богатейших людей России. В 95-ом, он был убит по заказу своего зама по кадрам, а еще через несколько лет этот же человек заказал убийство нового босса… и все с целью стать владельцем прибыльного предприятия.